1、寻找创业模式
       每个公司都有一个灵魂。开办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的幻想，然后再从构想开端，斟酌怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完全的公司，怎样预感公司的发展远景，肯定公司的发展方向。

       2、怎样确立创业目的
       创业者不能以能够赚多少钱为目标。赚钱是主要的目的，但是不是唯一的目的，因为创业本身应当有理念，理念会带动很多新的新产品创意和实践激动。

       3、怎样制定创业原则
在创建公司的时候，你不应当一直想着什么时候能收到结果。否则你会把注意力放在怎么回收，能不能收回来上。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰难的工作，你会觉得不高兴。第一次创业，创业者赚钱的期望会比拟高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都须要用热忱去支持。

       4、怎样计划创业步骤
       这是一个循环的进程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？你跟出资人的关系怎样？怎么处置这种关系？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

       5、怎样发明创业条件
       创业时，不一定要有一个很重大的发现，主要的是你所做的东西，在市场上会不会胜利？然后要斟酌市场上需求怎么样？自己的才能是什么？你的团队好不好？有没有足够的资金？最后把这些都联合起来。

       6、怎样肯定创业期限
       一个很大的公司，至少要花三年五年能力做出来，因为时光太长，所以风险也大。因为市场是不断变化和发展的，三年、五年后可能已产生很大转变，也就可能与你本来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准，要想措施在同年内把产品做到最好。

       7、怎样处置与投资人关系
       很多创业者感到，既然是我创业，我占这个公司的股份该是99%，投资人应当是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。我通常以为，创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果须要多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表现你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高，你要做的是怎样在很短的时光内，把公司的价值变得很高,魔术。

       8、怎样发生好创意
       创业并没有什么神秘的，很多人都可以做，主要的是，创业者必需对市场有相当的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不必定有价值，市场上有价值的东西，并不必定很难做，要害是怎样把市场的需求和你要做的产品联合起来。在我的经验里，任何好的创意里面，是否包括着市场需求。创业者不应该只看到很容易注意到的事情，如果有些事情不太容易发明，你就要想，这里有没有机遇？我感到创业者应该从这方面寻找创意。

       9、怎样组织好的团队
       在组建网罗起来，但这样不见得胜利。事实上创业团队简略一点，朴实一点，每年人不必定都很强，只要能凝集起来，就是一个非常好的团队，这比有很多“大明星”队伍要好的多。

       10、怎样选择风险投资商
       第一要肯定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，在创业呈现问题时，风险投资商会不会继续提供支撑；第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力气。